Φεβρουάριος 6, 2014/Νέα

Ομιλία του κυβερνήτη Dan Malloy για την Πολιτεία του 2014

Παρακολουθήστε online στον ιστότοπο του CTN εδώ.

ΚΥΒΕΡΝΗΤΗΣ DANNEL P. MALLOY
2014 ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΗΣ ΠΟΛΙΤΕΙΑΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ
Φεβρουάριος 6, 2014

Κύριε Πρόεδρε, κύριε Πρόεδρε, Γερουσιαστής McKinney, Εκπρόσωπος Cafero, κυρίες και κύριοι της Γενικής Συνέλευσης, επίτιμοι προσκεκλημένοι, και όλοι οι πολίτες της μεγάλης πολιτείας μας που παρακολουθούν ή ακούν σήμερα – σας ευχαριστώ που με προσκαλέσατε να απευθυνθώ.

Όπως πάντα, ας ευχαριστήσουμε και ας τιμήσουμε τους γενναίους άνδρες και γυναίκες του Κονέκτικατ που υπηρετούν στις Ένοπλες Δυνάμεις μας σε όλο τον κόσμο.

Θα ήθελα να αναγνωρίσω τη γυναίκα μου Cathy και τον γιο μου Dannel που είναι εδώ σήμερα.

Η Πολιτεία του Κονέκτικατ δεν θα μπορούσε να έχει καλύτερο υπολοχαγό Κυβερνήτη και εγώ δεν θα μπορούσα να έχω καλύτερη φίλη από τη Νάνσυ Γουάιμαν. Χάρη στη σκληρή δουλειά της Νάνσυ, το Κονέκτικατ ηγείται του έθνους στο να κάνει τους ανθρώπους να εγγράφονται για προσιτή φροντίδα.

Θέλω να ξεκινήσω σήμερα με μια ιστορία που νομίζω ότι λέει πολλά για το ποιοι είμαστε στο Κονέκτικατ και πού πάμε.

Τον περασμένο Δεκέμβριο επισκέφτηκα έναν ιδιοκτήτη μικρής επιχείρησης ονόματι Steve Weinstein. Ο Steve διευθύνει μια φάρμα στο East Hartford που καταστράφηκε από τη χιονοθύελλα του Φεβρουαρίου που κάλυπτε την πολιτεία μας πέρυσι.

Μεγάλο μέρος της περιουσίας του έμεινε αχρησιμοποίητο. Έχασε το 80 τοις εκατό της παραγωγικής του ικανότητας. Η επιχείρησή του ήταν κοντά στην αποτυχία.

Ο Steve είχε μια επιλογή να κάνει. Τι έκανε?

Έσκαψε.

Έσπρωξε μπροστά.

Έκανε τη δύσκολη αλλά απαραίτητη δουλειά της ανοικοδόμησης.

Σήμερα, η εταιρεία του Steve επιστρέφει στις δραστηριότητές της στέλνοντας προϊόντα τοπικής παραγωγής σε πόλεις και πόλεις σε όλο το Κονέκτικατ. Δεν έχει επιστρέψει στο 100 τοις εκατό – η ανοικοδόμηση απαιτεί χρόνο – αλλά χάρη στη σκληρή δουλειά του και μια μικρή βοήθεια από το κράτος, σημειώνει πραγματική πρόοδο και είναι μέρος της οικονομικής ανάκαμψης του Κονέκτικατ.

Αυτό το είδος ανθεκτικότητας είναι εμπνευσμένο. Κι όμως, είναι κάτι που το βλέπω σχεδόν καθημερινά στους ανθρώπους του μεγάλου μας κράτους.
Ο Μαρκ Τουέιν αποκάλεσε το Κονέκτικατ «η χώρα των σταθερών συνηθειών» και μέσα από τη μακρά και ιστορική ιστορία μας, πολλές από αυτές τις συνήθειες μας οδήγησαν να επιτύχουμε σπουδαία πράγματα. Το θάρρος μας βοήθησε να δημιουργηθεί αυτή η χώρα και η εφευρετικότητά μας βοήθησε να υποκινηθεί η βιομηχανική επανάσταση.
Τα τελευταία χρόνια οι συνήθειές μας μάς οδήγησαν σε μερικές δύσκολες στιγμές, επίσης: μέσα από τη μεγάλη ύφεση, μέσα από καταιγίδες που έπληξαν τα σπίτια και τις επιχειρήσεις μας, ακόμη και στην πιο σκοτεινή μας μέρα πριν από ένα χρόνο. Ξανά και ξανά, το Κονέκτικατ έχει επιδείξει αποφασιστικότητα και αφοσίωση που μας οδήγησε μπροστά.

Δυστυχώς, υπάρχει και μια άλλη πλευρά στις σταθερές μας συνήθειες – μια που δεν μας έχει εξυπηρετήσει τόσο καλά. Με τον καιρό, ορισμένες κακές συνήθειες εμπόδισαν την κυβέρνηση του Κονέκτικατ να συμβαδίσει με έναν κόσμο που αλλάζει.

Η αναβολή σκληρών αποφάσεων άφησε το κράτος μας με ένα έλλειμμα που ήταν από τα χειρότερα στη χώρα μόλις πριν από τρία χρόνια.

Η μετάβαση από τη μια στρατηγική οικονομικής ανάπτυξης στην επόμενη έστειλε ανάμεικτα μηνύματα στους εργοδότες.

Και η τάση αποφυγής μεγάλων αλλαγών εμπόδισε το Κονέκτικατ από το να κάνει τις απεγνωσμένα απαραίτητες επενδύσεις στην ενεργειακή μας υποδομή, στο οικονομικό μας απόθεμα κατοικιών και στα σχολεία και τα κολέγιά μας.

Το λέω αυτό όχι για να κατηγορήσω τα προβλήματα του παρελθόντος, αλλά επειδή όσοι ξεχνούν την ιστορία τους είναι καταδικασμένοι να την επαναλάβουν.

Το λέω για να καταλάβουμε τι αλλάξαμε και τι ακριβώς σήμαινε αυτή η αλλαγή για τους κατοίκους του Κονέκτικατ:

Περισσότερες από 40,000 νέες θέσεις εργασίας στον ιδιωτικό τομέα αυξήθηκαν τα τελευταία τρία χρόνια, κατανεμημένες σε κάθε περιοχή του Κονέκτικατ.

Ένα ποσοστό ανεργίας που έχει μειωθεί από το υψηλό του 9.4 τοις εκατό το 2010, στο 7.4 τοις εκατό σήμερα.

Οι αξίες του σπιτιού που είναι τελικά σε άνοδο μετά από χρόνια παρακμής.

Τα ποσοστά εγκληματικότητας που έχουν πέσει σε χαμηλό 46 ετών.

Ένα σχέδιο που θα φέρει φθηνότερη, καθαρότερη και πιο αξιόπιστη ενέργεια στο Κονέκτικατ.

Ένα κράτος που κατατάσσεται πλέον σε εθνικό επίπεδο ως η πρώτη πεντάδα στην ενεργειακή απόδοση, στην πρώτη τετράδα στην παραγωγικότητα των εργαζομένων, στην πρώτη τριάδα στον αριθμό των προχωρημένων πτυχίων, στις δύο πρώτες σε απόδοση παραγωγής και στην πρώτη θέση στην υγεία των πολιτών της.

Η δουλειά μας δεν ήταν εύκολη. Κανένας άνθρωπος –και σίγουρα καμία κυβέρνηση– δεν είναι τέλειος. Ο Κύριος ξέρει ότι δεν είμαι. Όλη η πρόοδός μας έχει έρθει με πισωγυρίσματα στην πορεία.

Αλλά μαζί αποδείξαμε ότι η θετική αλλαγή, αν και δύσκολη, είναι δυνατή. Αυτή η πρόοδος είναι δυνατή.

Γι' αυτό θέλω να σας μιλήσω σήμερα:

Πόσο μαζί κάνουμε θετικές αλλαγές και βλέπουμε πραγματική πρόοδο.

Πώς πρέπει να διασφαλίσουμε ότι οι εργατικές οικογένειες θα συμμετάσχουν σε αυτήν την πρόοδο και θα συμμετάσχουν στην ανάκαμψη του Κονέκτικατ.

Και πώς, για να συνεχίσουμε αυτή την ανάκαμψη, πρέπει να συνεχίσουμε να κάνουμε στοχαστικές, ακόμη και τολμηρές επενδύσεις στο μέλλον μας και στο μέλλον των παιδιών μας.

Ας μιλήσουμε για το πώς επιτυγχάνουμε κάποια από αυτή τη θετική αλλαγή. Πρώτον, μαζί παίρνουμε σκληρές αλλά απαραίτητες αποφάσεις για τον προϋπολογισμό.

Ένα μεγάλο μέρος της ανάπτυξης μιας οικονομίας που έχει χτιστεί μακροπρόθεσμα είναι να διασφαλίσουμε ότι η πολιτειακή κυβέρνηση ζει με τις δυνατότητές της και ελέγχει το χρέος της. Για πάρα πολύ καιρό το Κονέκτικατ αγνόησε αυτή την ευθύνη, αυξάνοντας τα ελλείμματα και αφήνοντας το μακροπρόθεσμο χρέος μας να μεγαλώνει όλο και περισσότερο.

Όλα έφτασαν στο κεφάλι το 2009. Ο προϋπολογισμός που τελικά τέθηκε σε ισχύ δανείστηκε 1 δισεκατομμύριο δολάρια για λειτουργικά έξοδα, αφαίρεσε κάθε δεκάρα από ένα ταμείο βροχερής ημέρας 1.4 δισεκατομμυρίων δολαρίων και ανέβαλε 50 εκατομμύρια δολάρια σε απαιτούμενες πληρωμές συντάξεων, μέρος άνω των 300 δολαρίων εκατομμύρια σε πληρωμές που θα αναβληθούν κατά τα επόμενα τρία οικονομικά έτη.

Σκέψου το. Με μια πτώση, η Πολιτεία του Κονέκτικατ ανέλαβε τη μεγαλύτερη χρηματοδότηση ελλείμματος στην ιστορία της, εξάντλησε όλες τις αποταμιεύσεις της και αρνήθηκε να πληρώσει τις συνταξιοδοτικές της υποχρεώσεις.

Σήμερα, μετά από πολλές σκληρές αποφάσεις και ισχυρή ηγεσία από πολλούς ανθρώπους σε αυτό το επιμελητήριο, έχουμε προχωρήσει πολύ:

Μαζί μετατρέψαμε ένα έλλειμμα 3.6 δισεκατομμυρίων δολαρίων σε πλεόνασμα 500 εκατομμυρίων δολαρίων.

Μειώσαμε το συνολικό μακροπρόθεσμο χρέος μας κατά περισσότερα από 11 δισεκατομμύρια δολάρια, που ισοδυναμεί με 3,200 $ για κάθε άνδρα, γυναίκα και παιδί στο Κονέκτικατ.

Και έχουμε ήδη βάλει περισσότερα από 270 εκατομμύρια δολάρια στο ταμείο μας για τις βροχερές ημέρες.

Δεν έχουμε βγει ακόμα από το δάσος. Έχουμε πολλή δουλειά να κάνουμε. Αλλά μαζί έχουμε πάρει τον πιο υπεύθυνο δρόμο. Το αποτέλεσμα είναι το φετινό πλεόνασμα 500 εκατομμυρίων δολαρίων. Την περασμένη εβδομάδα ανακοίνωσα μια απλή προσέγγιση τριών μερών για την υπεύθυνη χρήση αυτών των κεφαλαίων.

Πρώτον, η μερίδα του λέοντος θα πρέπει να πάει απευθείας στο ταμείο μας για τις βροχερές μέρες. Η πρότασή μου θα ανέφερε το ταμείο για τις βροχερές ημέρες σε περισσότερα από μισό δισεκατομμύριο δολάρια φέτος.

Δεύτερον, θα πρέπει να συνεχίσουμε να μειώνουμε το μακροπρόθεσμο χρέος μας καταβάλλοντας επιπλέον πληρωμή 100 εκατομμυρίων δολαρίων για τις κρατικές συνταξιοδοτικές υποχρεώσεις. Η απόδοση αυτής της επένδυσης θα σημαίνει μείωση 430 εκατομμυρίων δολαρίων στο μακροπρόθεσμο χρέος μας.

Και τρίτον, θα πρέπει να δώσουμε κάτι πίσω στους φορολογούμενους του Κονέκτικατ, γιατί αν οι κάτοικοι του Κονέκτικατ πρόκειται να συμμετάσχουν στη θυσία σε δύσκολες στιγμές, θα πρέπει επίσης να συμμετάσχουν στην ανάκαμψη καθώς τα πράγματα αρχίζουν να αλλάζουν.

Μαζί, μπορούμε να εκδώσουμε μια στοχευμένη επιστροφή χρημάτων στους φορολογούμενους του Κονέκτικατ για να τους επιστρέψουμε ορισμένους από τους φόρους πωλήσεων και φυσικού αερίου που έχουν πληρώσει. Μια επιστροφή χρημάτων 110 $ για οικογένειες και 55 $ για άτομα θα συμβάλει στην αντιστάθμιση των πληρωμών που έχουν κάνει για αυτούς τους φόρους.

Θα λύσει όλα τα προβλήματα οποιουδήποτε ατόμου στο Κονέκτικατ; Φυσικά και όχι. Αλλά σίγουρα μπορεί να βοηθήσει.

Και επιστρέφοντας χρήματα σε ανθρώπους που θα τα ξοδέψουν σε πράγματα που χρειάζονται, εισάγουμε επίσης 155 εκατομμύρια δολάρια απευθείας στην οικονομία του κράτους μας. Οικονομολόγοι στο Πανεπιστήμιο του Κονέκτικατ προβλέπουν ότι αυτή η επιστροφή χρημάτων θα μπορούσε να οδηγήσει σε 1,200 νέες θέσεις εργασίας στο Κονέκτικατ φέτος.

Επιτρέψτε μου να είμαι σαφής: δεν πιστεύω σε βραχυπρόθεσμες διορθώσεις και αυτή δεν πρέπει να είναι μια προσέγγιση εφάπαξ. Ένα νομοσχέδιο που σας υποβάλλω σήμερα θα διασφάλιζε ότι αυτό το πλαίσιο είναι απαραίτητο για οποιοδήποτε μελλοντικό δημοσιονομικό πλεόνασμα.

Έτσι, όποτε το Κονέκτικατ έχει τα μέσα, κάνουμε τρία πράγματα: ενισχύουμε τις αποταμιεύσεις μας, μειώνουμε το χρέος μας και επιστρέφουμε στους φορολογούμενους.

Τέλος, επιτρέψτε μου να πω το εξής: Εάν το πλεόνασμα μας αυξηθεί τους επόμενους μήνες, τα επιπλέον κεφάλαια θα πρέπει να μοιραστούν μεταξύ του ταμείου μας για τη βροχερή ημέρα και των μακροπρόθεσμων υποχρεώσεών μας – όχι να δαπανηθούν.

Έτσι πιστεύω ότι πρέπει να χειριστούμε το φετινό πλεόνασμα. Αλλά αυτό είναι ένα ξεχωριστό ερώτημα από το πώς συνεχίζουμε να διαχειριζόμαστε τον προϋπολογισμό μας για μακροπρόθεσμη ανάκαμψη. Οι προσαρμογές που σας υποβάλλω σήμερα ακολουθούν μερικές απλές αρχές που έχουμε θέσει σε εφαρμογή.

Πρώτον, πρέπει να ζούμε με τις δυνατότητές μας. Ας μην ξοδέψουμε ούτε μια δεκάρα παραπάνω από τον προϋπολογισμό του Γενικού Ταμείου που εγκρίθηκε προηγουμένως.

Δεύτερον, πρέπει να συνεχίσουμε να πληρώνουμε το μακροπρόθεσμο χρέος. Ας συνεχίσουμε να κάνουμε υπεύθυνες πληρωμές χρέους που έχουμε ήδη προγραμματίσει, πέρα ​​από αυτήν την πρόσθετη συνταξιοδοτική πληρωμή 100 εκατομμυρίων δολαρίων.

Και τρίτον, εκτός από τη βραχυπρόθεσμη ελάφρυνση από την επιστροφή φόρου, θα πρέπει επίσης να αρχίσουμε να παρέχουμε μακροπρόθεσμη ελάφρυνση, για να διασφαλίσουμε ότι οι φορολογούμενοι θα συνεχίσουν να συμμετέχουν στην ανάκαμψη του Κονέκτικατ.

Εδώ είναι μερικοί τρόποι με τους οποίους μπορούμε να το κάνουμε.

Πρώτον, μπορούμε να συνεχίσουμε την προγραμματισμένη εφαρμογή μιας απαλλαγής από τον φόρο επί των πωλήσεων για είδη ένδυσης 50 $ ή περισσότερο. Όταν αποκατασταθεί πλήρως, αυτό θα εξοικονομήσει στους φορολογούμενους περίπου 140 εκατομμύρια δολάρια ετησίως.

Δεύτερον, γνωρίζουμε ότι με την πάροδο του χρόνου το κόστος της φαρμακευτικής αγωγής αυξάνεται ολοένα και πιο ακριβό. Για να διευκολύνουμε αυτό το βάρος, προτείνω να εξαιρέσουμε και πάλι τα μη συνταγογραφούμενα φάρμακα από τον φόρο επί των πωλήσεων.

Τρίτον, εδώ και πολλά χρόνια οι πόλεις στο Κονέκτικατ υπόκεινται σε φόρο στα δημοτικά τους σχέδια υγειονομικής περίθαλψης. Θα πρέπει να τους δώσουμε ένα διάλειμμα εξαιρώντας τις πόλεις από αυτόν τον φόρο. Αυτό με τη σειρά του θα τους βοηθήσει να συγκρατήσουν τους τοπικούς φόρους ιδιοκτησίας.

Και τέλος, υπάρχει μια ομάδα συνταξιούχων στο Κονέκτικατ που για πάρα πολύ καιρό υπόκειται σε μια πολύ βασική φορολογική αδικία. Μιλάω για τους συνταξιούχους δασκάλους του Κονέκτικατ.

Μετά από δεκαετίες εκπαίδευσης των παιδιών μας, οι συντάξεις των δασκάλων μας φορολογούνται διαφορετικά από την κοινωνική ασφάλιση – στην οποία οι εκπαιδευτικοί δεν μπορούν να συμμετέχουν. Ας αντιμετωπίσουμε τις συντάξεις των εκπαιδευτικών περισσότερο σαν κοινωνική ασφάλιση, εξαιρώντας μέρος αυτών των πληρωμών από τον κρατικό φόρο εισοδήματος.

Η πρότασή μου θα ξεκινούσε με μια εξαίρεση 25 τοις εκατό αυτό το ημερολογιακό έτος ως σταδιακή εξαίρεση σε 50 τοις εκατό το επόμενο έτος.

Είναι το σωστό για τους συνταξιούχους εκπαιδευτικούς και πρέπει να το κάνουμε μαζί.

Συνολικά, οι φορολογικές περικοπές στον προτεινόμενο προϋπολογισμό μου ανέρχονται σε περισσότερα από 280 εκατομμύρια δολάρια τα επόμενα δύο χρόνια και περισσότερα από 440 εκατομμύρια δολάρια όταν συμπεριλάβετε την επιστροφή φόρου.

Αυτή είναι μέτρια –αλλά πραγματική– ανακούφιση. Ανακούφιση που σχεδιάστηκε για να ελαφρύνει το βάρος των εργαζομένων οικογενειών και να τις βοηθήσει να συμμετάσχουν στην ανάκαμψη του Κονέκτικατ, τώρα και στο μέλλον.

Πιστεύω ότι μπορεί και πρέπει να είναι προκαταβολή για μεγαλύτερες φορολογικές περικοπές, καθώς η οικονομία μας συνεχίζει να βελτιώνεται τα επόμενα χρόνια.

Είτε πρόκειται για φόρο εταιρειών, εισοδήματος, πωλήσεων ή ακίνητης περιουσίας, κάθε τμήμα του φορολογικού κώδικα του Κονέκτικατ θα πρέπει να επανεξεταστεί, να εξεταστεί και να μειωθεί όταν και όπου είναι δυνατόν, καθώς η οικονομία μας συνεχίζει να αναπτύσσεται.

Εδώ είναι μια άλλη θετική αλλαγή που κάνουμε. Μετά από χρόνια εφησυχασμού, το Κονέκτικατ διαδραματίζει έναν επιθετικό ρόλο συνεργαζόμενος με τους εργοδότες για τη δημιουργία θέσεων εργασίας και την ανάπτυξη της οικονομίας μας.

Σκεφτείτε το εξής: από το 2002 έως το 2010, το Τμήμα Οικονομικής και Κοινοτικής Ανάπτυξης συνεργάστηκε με συνολικά 118 επιχειρήσεις. Αυτά είναι εννέα χρόνια, 118 επιχειρήσεις, και δεν είχαμε κανένα πρόγραμμα επικεντρωμένο στη βοήθεια των μικρών επιχειρήσεων του Κονέκτικατ.

Στα δύο χρόνια από τότε που συγκεντρωθήκαμε για να ψηφίσουμε ένα ιστορικό, δικομματικό νομοσχέδιο για τις θέσεις εργασίας, είμαι περήφανος που λέω ότι το πρόγραμμα Small Business Express του DECD έχει απλώσει χείρα βοηθείας σε σχεδόν χίλιες μικρές επιχειρήσεις σε όλη την πολιτεία μας.

Συνολικά, αυτό το πρόγραμμα βοήθησε στη δημιουργία και τη διατήρηση περισσότερων από 13,800 θέσεων εργασίας. Αυτό είναι 13,800 καλές θέσεις εργασίας που υπάρχουν σήμερα λόγω ενός προγράμματος που σχεδόν όλοι οι Δημοκρατικοί και οι Ρεπουμπλικάνοι σε αυτήν την αίθουσα ψήφισαν υπέρ.

Θέλω να σας ευχαριστήσω για αυτό, και ξέρω ότι σας ευχαριστούν και οι άνθρωποι σε αυτές τις δουλειές.

Εστιάζουμε επίσης σε κλάδους που είναι πιο πιθανό να αυξήσουν τις θέσεις εργασίας τα επόμενα χρόνια. Έτσι, εκτός από την υποστήριξη των εμβληματικών μας βιομηχανιών ασφάλισης και χρηματοοικονομικών υπηρεσιών, εστιάζουμε σε θέσεις εργασίας στη βιοεπιστήμη, την προηγμένη κατασκευή, τα ψηφιακά μέσα και τις πράσινες τεχνολογίες.

Εδώ είναι μια άλλη θετική αλλαγή που κάνουμε: ξεκινήσαμε το δύσκολο έργο να φέρουμε τους κανονισμούς του Κονέκτικατ στον 21ο αιώνα. Το περασμένο φθινόπωρο ξεκινήσαμε μια ανοιχτή διαδικασία απευθείας ακρόασης των επιχειρήσεων, των συνεργατών παρόχων και του κοινού, ώστε να μπορέσουμε να απαλλαγούμε από κανονισμούς που είναι επαχθείς ή απλώς δεν είναι σχετικοί.

Τις επόμενες εβδομάδες θα ανακοινώσω τα αποτελέσματα αυτής της προσπάθειας, η οποία θα καταργήσει σχεδόν χίλιες σελίδες περιττών κρατικών κανονισμών.

Συνολικά, όλες αυτές οι θετικές αλλαγές συνέβαλαν στη δημιουργία περισσότερων από 40,000 νέων θέσεων εργασίας στον ιδιωτικό τομέα και στη μείωση του ποσοστού ανεργίας του Κονέκτικατ κατά δύο ποσοστιαίες μονάδες σε μόλις τρία σύντομα χρόνια.

Αυτή είναι πραγματική πρόοδος. Είναι πραγματική αλλαγή. Και αν δεν το πιστεύετε, απλώς ρωτήστε την Έμιλι Τόμσεν.

Η Emily εργάζεται για την Oxford Performance Materials στο South Windsor, μια βιοϊατρική εταιρεία που κατασκευάζει ιατρικές συσκευές εμφυτευμάτων. Μια εταιρεία που, μετά τη συνεδρία εργασίας μας το 2011, έλαβε ένα κρατικό δάνειο και επιχορήγηση που τους βοήθησε να αγοράσουν νέα μηχανήματα και να προσλάβουν 12 ακόμη υπαλλήλους, διπλασιάζοντας το εργατικό δυναμικό τους.

Η Emily είναι απόφοιτος του UConn που σπούδασε βιοϊατρική μηχανική. Όμως λίγα χρόνια μετά την αποφοίτησή της, βρέθηκε να ψάχνει για δουλειά.

Ευτυχώς, μετά από μήνες αναζήτησης, βρήκε μία από αυτές τις 12 νέες θέσεις εργασίας στην Οξφόρδη. Είναι εκεί περισσότερα από δύο χρόνια τώρα, και έχει ήδη προωθηθεί δύο φορές. Την αποκαλεί «δουλειά των ονείρων» της.

Η Έμιλυ είναι εδώ μαζί μας σήμερα. Θέλω να τη συγχαρώ για την επιτυχία της.

Λόγω των ανθρώπων σε αυτό το δωμάτιο, υπάρχουν χιλιάδες περισσότερες ιστορίες όπως αυτή της Έμιλυ στο Κονέκτικατ.

Λέγεται ότι η κυβέρνηση δεν δημιουργεί θέσεις εργασίας – και αυτό είναι αλήθεια. Αλλά αυτό που μπορεί να κάνει η κυβέρνηση είναι να βοηθήσει να δώσει σε μια εταιρεία όπως η Οξφόρδη μια καλύτερη ευκαιρία να αναπτυχθεί εδώ στο Κονέκτικατ, να πετύχει εδώ στο Κονέκτικατ.

Ωστόσο, εφόσον έστω και ένα άτομο στο Κονέκτικατ ψάχνει για δουλειά, τότε όλοι έχουμε περισσότερη δουλειά να κάνουμε.

Ακολουθούν τρεις τρόποι με τους οποίους μπορούμε να συνεχίσουμε να βοηθάμε τους εργοδότες να αναπτύξουν θέσεις εργασίας σε αυτή τη συνεδρία.

Πρώτον, μπορούμε να συνεχίσουμε να χρηματοδοτούμε το πρόγραμμα Small Business Express, το οποίο έχει αποδεδειγμένα ρεκόρ επιτυχίας.

Δεύτερον, οι προσαρμογές του προϋπολογισμού που σας υποβάλλω σήμερα περιλαμβάνουν 125 εκατομμύρια δολάρια για την υποστήριξη των επιχειρήσεων του Κονέκτικατ. Αυτό περιλαμβάνει αυξημένη χρηματοδότηση για τον νόμο Manufacturing Assistance Act, για να βοηθήσει στην ανάπτυξη ορισμένων από αυτές τις βιομηχανίες-στόχους που ανέφερα, καθώς και ένα νέο Ταμείο Advanced Manufacturing. Μαζί αυτές οι πρωτοβουλίες θα παρέχουν οικονομική βοήθεια με κίνητρα στις επιχειρήσεις του Κονέκτικατ για να τις βοηθήσουν να εκσυγχρονίσουν τις τεχνολογίες τους, να επικεντρωθούν στην έρευνα και την ανάπτυξη και να δημιουργήσουν τις θέσεις εργασίας του αύριο.

Τρίτον, πρέπει να συνεχίσουμε να αίρουμε τα εμπόδια στην απασχόληση και να μειώσουμε τον αριθμό των ανέργων στο Κονέκτικατ. Μπορούμε να το κάνουμε συνεχίζοντας να υποστηρίζουμε το επιτυχημένο πρόγραμμα STEP UP με μια επιπλέον επένδυση 10 εκατομμυρίων $ το επόμενο οικονομικό έτος, ώστε να δώσουμε κίνητρα στους εργοδότες να προσλάβουν και να εκπαιδεύσουν περισσότερα άτομα.

Μέχρι σήμερα, 578 μικρές επιχειρήσεις στο Κονέκτικατ έχουν συμμετάσχει στο STEP UP, βοηθώντας περισσότερους από 2,000 ανέργους που αναζητούν εργασία να βρουν δουλειά.

Ας κάνουμε αυτές τις σημαντικές επενδύσεις μαζί και ας συνεχίσουμε να αυξάνουμε θέσεις εργασίας στο Κονέκτικατ.

Καθώς συνεργαζόμαστε με εργοδότες του Κονέκτικατ για να αυξήσουμε τις θέσεις εργασίας, πρέπει επίσης να συνεχίσουμε να αγωνιζόμαστε για τους ανθρώπους που καλύπτουν αυτές τις θέσεις εργασίας.

Υπάρχουν εκείνοι που υποστηρίζουν ότι κάθε ενέργεια που γίνεται για τη στήριξη των εργαζομένων είναι εξ ορισμού επιζήμια για την οικονομία μας.

Διαφωνώ βασικά. Μια ισορροπημένη προσέγγιση που υποστηρίζει τόσο τους εργαζομένους όσο και τους εργοδότες τους δεν είναι μόνο εφικτή, αλλά είναι ο μόνος υπεύθυνος δρόμος.

Ένα εξαιρετικό παράδειγμα αυτής της ισορροπίας είναι η σημαντική δουλειά που κάναμε πριν από δύο χρόνια για να εγγυηθούμε την άδεια ασθενείας μετ' αποδοχών για τους εργαζόμενους. Ήταν το σωστό, έγινε με τον σωστό τρόπο και ωφέλησε τον λαό του κράτους μας.

Πέρυσι, προχωρήσαμε για άλλη μια φορά όταν συγκεντρωθήκαμε για να αυξήσουμε τον κατώτατο μισθό του Κονέκτικατ.

Χάρη στη μεγάλη ηγεσία του Προέδρου Williams και του Speaker Sharkey, και πολλών άλλων εδώ σήμερα, η προσέγγιση που ακολουθήσαμε κάνει ήδη τη ζωή λίγο πιο εύκολη για μερικούς από τους πιο σκληρά εργαζόμενους πολίτες μας.

Ένας από αυτούς τους σκληρά εργαζόμενους πολίτες είναι η Sue Bryant-Durham, μια μητέρα από το East Hartford, με τέσσερα παιδιά στο σπίτι.

Κατά τη διάρκεια των ετών, η Sue έχει κάνει πολλές διαφορετικές δουλειές για να βοηθήσει τα παιδιά της.

Έχει δουλέψει στις κατασκευές, έχει δουλέψει στο λιανικό εμπόριο και αυτή τη στιγμή εργάζεται στη βιομηχανία γρήγορου φαγητού.

Την 1η Ιανουαρίου, η Sue πήρε την πρώτη αύξηση που είχε σε αυτή τη δουλειά.

Αυτή τη συνεδρίαση, θα πρέπει να συνεχίσουμε την πρόοδό μας στον κατώτατο μισθό. Ας πάρουμε ξεκάθαρη θέση και ξεκάθαρη θέση ηγεσίας σε αυτή την εθνική συζήτηση.

Προτείνω από κοινού να αυξήσουμε τον κατώτατο μισθό του Κονέκτικατ σε δέκα δολάρια και δέκα σεντ έως το 2017. Είναι ένας στόχος που έχει θέσει ο Πρόεδρος και θα πρέπει να οδηγήσουμε προς τα εκεί. Μπορούμε να το κάνουμε μετακινώντας την προγραμματισμένη αύξηση του επόμενου Ιανουαρίου στα 45 σεντς και στη συνέχεια προσθέτοντας 45 σεντ το επόμενο έτος και 50 σεντ το επόμενο έτος.

Αυτή είναι καλή δημόσια πολιτική, είναι καλή οικονομική πολιτική και είναι το σωστό. Ας αυξήσουμε μαζί τον κατώτατο μισθό του Κονέκτικατ.

Με τον ίδιο τρόπο που πραγματοποιούμε επενδύσεις σε κλάδους που είναι πιο πιθανό να δημιουργήσουν θέσεις εργασίας, είναι επίσης λογικό να επενδύουμε στους ανθρώπους που είναι πιο έτοιμοι να επανενταχθούν στο εργατικό δυναμικό μας. Δεν μπορώ να σκεφτώ κανέναν πιο έτοιμο και πιο άξιο της βοήθειάς μας, από τους βετεράνους του Κονέκτικατ.

Γνωρίζουμε ότι η έλλειψη στέγης και η ανεργία συνδέονται εγγενώς. μέρος μιας τρομερής καθοδικής σπείρας που αιχμαλωτίζει πάρα πολλούς ανθρώπους, ειδικά βετεράνους.

Αυτήν τη στιγμή υπάρχουν περισσότεροι από 500 άστεγοι βετεράνοι στο Κονέκτικατ. Είναι απαράδεκτο.

Σήμερα, η υπόσχεση που πρέπει να λάβουμε μαζί είναι απλή: το Κονέκτικατ μπορεί και θα τερματίσει την έλλειψη στέγης για τους βετεράνους μέχρι το τέλος του 2015. Αυτή είναι μια υπόσχεση που έκανε ο Πρόεδρος Ομπάμα για την Αμερική και είναι μια υπόσχεση που πρέπει να αγκαλιάσουμε.

Η πρόταση προϋπολογισμού μου περιλαμβάνει χρηματοδότηση για ένα νέο πρόγραμμα βοήθειας κατάθεσης ασφαλείας για να βοηθήσει τους βετεράνους να ξεπεράσουν αυτό το πρώτο εμπόδιο στην εύρεση ενός σπιτιού.

Χρηματοδοτεί την πρόσληψη ειδικών για την τοποθέτηση σε εργασία εκπαιδευμένους στην κατανόηση των προκλήσεων – και των ευκαιριών – μοναδικών για τους βετεράνους.
Και αφιερώνει 500 χιλιάδες δολάρια για να υποστηρίξει την αναθεώρηση των υφιστάμενων κρατικών εγκαταστάσεων, ώστε να μπορέσουμε να τις αξιοποιήσουμε όσο το δυνατόν καλύτερα για τους Βετεράνους του Κονέκτικατ.

Αυτό είναι ένα μεγάλο πρώτο βήμα προς τη διασφάλιση ότι κάθε βετεράνος στο Κονέκτικατ μπορεί να σταθεί ξανά στα πόδια του, να επιστρέψει κάτω από μια στέγη και να επιστρέψει στη δουλειά.

Έχω πει πολλές φορές σήμερα ότι πρέπει να βεβαιωθούμε ότι όλοι μπορούν να συμμετάσχουν στην ανάρρωσή μας. Γνωρίζουμε ότι ο καλύτερος τρόπος για να αυξήσουμε τις πιθανότητες κάποιου για επιτυχία είναι μια ποιοτική εκπαίδευση.

Με αυτό το πνεύμα, θέλω να σας αφήσω σήμερα με πέντε ιδέες που πιστεύω ότι θα βοηθήσουν να δοθεί σε κάθε μαθητή του Κονέκτικατ πρόσβαση σε μια εξαιρετική εκπαίδευση.

Θέλω να συνεργαστώ μαζί σας σε αυτές τις πέντε πρωτοβουλίες, επειδή χρόνια από τώρα, όταν η μεγάλη ύφεση είναι μια μακρινή ανάμνηση, μετά από καιρό που οι πολιτικές μάχες αυτού του έτους έχουν ξεθωριάσει, αυτή θα πρέπει να είναι η κληρονομιά μας: ότι φροντίσαμε να έχουν όλα τα παιδιά του Κονέκτικατ μια σπουδαία εκπαίδευση, που ξεκινά από νωρίς και τους πηγαίνει όσο μακριά τους επιτρέπουν τα όνειρα και η σκληρή δουλειά τους.

Πρώτα, και για πρώτη φορά στην ιστορία μας, ας δεσμευτούμε στο Κονέκτικατ για την επίτευξη καθολικής προσχολικής ηλικίας.

Μπορούμε να ξεκινήσουμε με επιπλέον 1,020 ευκαιρίες πρώιμης παιδικής ηλικίας το επόμενο έτος, επεκτείνοντας σε 4,000 νέες ευκαιρίες έως το 2019. Μπορούμε να δώσουμε επιχορηγήσεις σε κοινότητες, ώστε να έχουν τα εργαλεία για να εφαρμόσουν αυτές τις αλλαγές. Και, μπορούμε να προσφέρουμε τις τόσο απαραίτητες αυξήσεις ποσοστών σε παρόχους σχολικής ετοιμότητας, κέντρα παιδικής φροντίδας και προγράμματα Φροντίδας για παιδιά.

Γνωρίζουμε ότι η πρώιμη εκπαίδευση είναι ένας από τους καλύτερους τρόπους για να εξισωθούν οι όροι ανταγωνισμού για τους μαθητές. Το ξέρουμε, γιατί το έχουμε δει από πρώτο χέρι.

Η Tamara Jackson είναι μια μαμά του Χάρτφορντ με δύο παιδιά που λαμβάνουν επί του παρόντος εμπειρίες πρώιμης μάθησης.

Ο γιος της Andrew γεννήθηκε δύο μήνες πρόωρα και ανησυχούσε για την ανάπτυξή του. Πριν από λίγο περισσότερο από ένα χρόνο, ο Andrew μετακόμισε σε ένα νέο πρόγραμμα προσχολικής εκπαίδευσης. Η Tamara λέει ότι η πρόοδός του δεν ήταν τίποτα λιγότερο από αξιοσημείωτη. Με τη βοήθεια μερικών σπουδαίων δασκάλων, έχει ήδη αγγίξει τους συνομηλίκους του. Η εμπειρία του τον έχει φέρει σε ισότιμη βάση και του έχει δώσει τα εργαλεία που χρειάζεται για να μάθει.
Θέλω να καλωσορίσω τη μαμά του Andrew, Tamara που είναι εδώ μαζί μας σήμερα το απόγευμα.

Ας βοηθήσουμε περισσότερα παιδιά όπως ο Andrew, μεταφέροντας την πολιτεία μας σε καθολικό pre-k.

Θα είναι μια μακρά και στοχαστική διαδικασία, αλλά αν πιστεύετε όπως εγώ ότι η εκπαίδευση είναι το ζήτημα των πολιτικών δικαιωμάτων της εποχής μας, τότε σας ζητώ να συμμετάσχετε μαζί μου σήμερα για να κάνουμε τα πρώτα βήματα για να διασφαλίσουμε ότι κάθε παιδί έχει πρόσβαση σε -k εμπειρία.

Αυτό θα βασιστεί στο σημαντικό έργο μας που ξεκίνησε πέρυσι για τη δημιουργία του Γραφείου Προσχολικής Ηλικίας. Πρέπει να ολοκληρώσουμε αυτό το έργο κωδικοποιώντας αυτό το Γραφείο σε καταστατικό. Είμαι έτοιμος να υπογράψω αυτήν τη νομοθεσία σήμερα.

Εδώ είναι η δεύτερη πρωτοβουλία: ας βοηθήσουμε να γίνει το κολέγιο λίγο πιο προσιτό.

Μπορούμε να το κάνουμε με μια απλή υπόσχεση στους γονείς του Κονέκτικατ: αρχής γενομένης από φέτος, για κάθε παιδί που γεννιέται ή υιοθετείται στο Κονέκτικατ, η πολιτεία θα τα βοηθήσει να ξεκινήσουν έναν αφορολόγητο λογαριασμό ταμιευτηρίου κολεγίων και να επενδύσουν σε αυτόν μια επένδυση 100 $ για αυτά.

Και αν οι γονείς εξοικονομήσουν άλλα 150 δολάρια τα πρώτα τέσσερα χρόνια, θα ταιριάξουμε με μια συνολική κρατική επένδυση 250 δολαρίων.

Αυτή η επένδυση θα πληρώσει για μια πλήρη εκπαίδευση 18 χρόνια αργότερα; Φυσικά και όχι. Αλλά μπορεί να δώσει στους νέους γονείς μια ώθηση ακριβώς όταν τη χρειάζονται περισσότερο και μπορεί να βοηθήσει στην ενθάρρυνση της αποταμίευσης στο κολέγιο από την αρχή.

Ανυπομονώ να συνεργαστώ με τη σπουδαία μας ταμία Denise Nappier για τη δημιουργία αυτού του προγράμματος «CHET Baby Scholars».

Μαζί, ας κάνουμε μια επένδυση σε κάθε παιδί που θα το βοηθήσει να αντέξει οικονομικά το κολέγιο.

Φυσικά, αυτή η πρωτοβουλία δεν θα βοηθούσε κανέναν με παιδί ήδη στο σχολείο. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο ο προϋπολογισμός μου αυξάνει επίσης τη χρηματοδότηση του Προγράμματος Υποτροφιών του Κυβερνήτη, ανεβάζοντάς το σε περισσότερα από 45 εκατομμύρια δολάρια συνολικά, γεγονός που θα βοηθήσει περισσότερους φοιτητές να αντέξουν οικονομικά το κολέγιο τα επόμενα χρόνια.

Τρίτον, ας βοηθήσουμε να δώσουμε στα παιδιά μας την εμπειρία που χρειάζονται για να καλύψουν τις θέσεις εργασίας υψηλής εξειδίκευσης του μέλλοντος.

Για να διασφαλίσουμε ότι οι μαθητές μας είναι καλύτερα προετοιμασμένοι για το κολέγιο και μια καριέρα όταν τελειώσουν το λύκειο, ιδιαίτερα σε κλάδους υψηλής τεχνολογίας, πρέπει να εξετάσουμε νέα μοντέλα για πρακτική μάθηση.

Φέτος, η διοίκησή μου θα συνεχίσει να συνεργάζεται με δασκάλους, κοινοτικά κολέγια και επιχειρηματικούς εταίρους για τη δημιουργία πρώιμων πρωτοβουλιών στο κολέγιο, που θα επιτρέψουν στους μαθητές να κερδίσουν πίστωση στο κολέγιο κατά τη διάρκεια του γυμνασίου.

Μπορούμε να το κάνουμε συνεργαζόμενοι με την IBM Corporation και άλλες τοπικές εταιρείες για να αναπτύξουμε μια έκδοση του Κονέκτικατ της P-TECH, της αναγνωρισμένης, καινοτόμου συνεργασίας λυκείου και κολεγίου της IBM.

Αυτή η προσέγγιση θα επιτρέψει στους μαθητές να αποφοιτήσουν τόσο με απολυτήριο γυμνασίου όσο και με πτυχίο συνεργάτη.

Ας προσφέρουμε στους μαθητές αυτή την εμπειρία και ας τους βοηθήσουμε να μπουν σε ένα μονοπάτι για μια εξαιρετική δουλειά.

Τέταρτον, ας συνεχίσουμε να επενδύουμε στο κρατικό πανεπιστήμιο και το πανεπιστημιακό μας σύστημα.

Η πρωτοβουλία «Transform CSCU 2020» θα προσφέρει μια αρχική επένδυση άνω των 134 εκατομμυρίων δολαρίων για να βοηθήσει να φέρει και τις 17 πανεπιστημιουπόλεις σε ένα ενιαίο, φοιτητικό κέντρο, πλούσιο σε τεχνολογία σύστημα.

Θα βοηθήσει τα κολέγια να προσαρμοστούν στις ανάγκες των φοιτητών και θα προσφέρουν το είδος της δυναμικής εμπειρίας τριτοβάθμιας εκπαίδευσης που θέλουν οι φοιτητές και περιμένουν οι εργοδότες.

Ας βοηθήσουμε τα κολέγια από το Norwalk μέχρι την κοιλάδα Naugatuck και το Eastern Connecticut State University. Ας μεταφέρουμε το κρατικό μας πανεπιστήμιο και το κοινοτικό σύστημα κολεγίων στον 21ο αιώνα.

Ας το κάνουμε μαζί.

Πέμπτον, και τέλος, ας βοηθήσουμε να αποφοιτήσουμε όσο το δυνατόν περισσότερους φοιτητές.

Όταν ένας φοιτητής αποτυγχάνει να αποφοιτήσει από το κολέγιο είναι μια χαμένη ευκαιρία για τον φοιτητή, το κολέγιο και την οικονομία μας. Και αυτή τη στιγμή, υπολογίζεται ότι υπάρχουν 113,000 άνθρωποι στο Κονέκτικατ που ταιριάζουν με αυτήν την περιγραφή – άτομα που άρχισαν να εργάζονται για να αποκτήσουν πτυχίο αλλά για οποιονδήποτε λόγο δεν αποφοίτησαν.

Να τι μπορούμε να κάνουμε.

Εάν είστε φοιτητής που ξεκίνησε ένα πρόγραμμα σπουδών, αλλά δεν έχετε σπουδάσει για περισσότερους από 18 μήνες, το Κονέκτικατ θα προσφέρει ένα δωρεάν μάθημα για κάθε μάθημα που παρακολουθείτε σε ένα δημόσιο κολέγιο – και έως τρία δωρεάν μαθήματα συνολικά – εάν επιστρέψτε και εγγραφείτε.

Αυτό το πρόγραμμα "Go Back to Get Ahead" θα εκτελεστεί για περιορισμένο χρονικό διάστημα. Έχει σχεδιαστεί για να δώσει κίνητρα στους ανθρώπους να ξεπληρώσουν ένα χρέος – ένα χρέος που οφείλουν οι ίδιοι.

Ας βοηθήσουμε περισσότερους μαθητές να αποφοιτήσουν και ας τους βοηθήσουμε να συμμετάσχουν στην ανάκαμψη του Κονέκτικατ.

Αυτές οι πέντε προτάσεις –από κοινού– αποτελούν μέρος μιας συνέχειας, μιας που θα βοηθούσε τα παιδιά μας από τη γέννησή τους μέχρι το κολέγιο. Ας εργαστούμε για να οικοδομήσουμε αυτό το μέλλον μαζί.

Ένα μέλλον όπου κάθε παιδί έχει πρόσβαση σε μια πρώιμη μαθησιακή εμπειρία.

Ένα μέλλον που δίνει σε κάθε παιδί την ευκαιρία για τριτοβάθμια εκπαίδευση – μια που μπορούν να αντέξουν οικονομικά.

Ένα μέλλον όπου θα αποφοιτούμε όσο το δυνατόν περισσότερους φοιτητές σε καλές δουλειές, με καλά προνόμια, εδώ στο Κονέκτικατ.

Αυτό είναι το είδος των μελλοντικών οικογενειών του Κονέκτικατ που αξίζουν.

Αναγνωρίζω ότι όλα όσα έχω παρουσιάσει σήμερα είναι πολλά να τα αντιμετωπίσω σε μια σύντομη συνεδρία. Αλλά δουλεύοντας μαζί, μπορούμε να τα καταφέρουμε.

Υπάρχει μόνο ένα πράγμα που μπορεί να μας σταματήσει: ο εαυτός μας.

Ο Teddy Roosevelt είπε πριν από έναν αιώνα ότι δεν μετράει ο κριτικός, αλλά εκείνοι που προσπαθούν να κάνουν σπουδαία πράγματα.

Ακούμε πολλούς κριτικούς τώρα. Ακόμη και όταν ο ήλιος αρχίζει να διαπερνά τα σύννεφα, υπάρχει κάποια πρόθεση να ελπίζουμε για καταιγίδες.

Είπα νωρίτερα ότι η Nancy Wyman ηγήθηκε της υλοποίησης της πιο επιτυχημένης ανταλλαγής υγείας στην Αμερική και βοήθησε στην επίτευξη προσιτής υγειονομικής περίθαλψης για σχεδόν εκατό χιλιάδες ανθρώπους. Όταν η ανταλλαγή μας αντιμετωπίζει κάποιο απρόβλεπτο εμπόδιο, οι κριτικοί μας προτρέπουν να σηκώσουμε τα χέρια μας και να εμποδίσουμε περισσότερους ανθρώπους να καλυφθούν.

Δεν πρέπει να ακούμε. Το Κονέκτικατ προχωρά.

Μίλησα επίσης για τη δουλειά που έχουμε κάνει για να συνεργαστούμε με μικρές επιχειρήσεις του Κονέκτικατ. Θα αποδώσει κάθε μία από αυτές τις επενδύσεις; Φυσικά και όχι. Και αν κάποιος αποτύχει, οι επικριτές θα έλεγαν ότι αυτός είναι αρκετός λόγος για να σταματήσει εντελώς η επένδυση σε μικρές επιχειρήσεις.

Δεν πρέπει να ακούμε. Το Κονέκτικατ προχωρά.

Και τώρα, κατά τη διάρκεια αυτής της συνεδρίας, αυτοί οι επικριτές θα πουν ότι για τον ένα ή τον άλλο λόγο ότι δεν μπορούμε να αυξήσουμε τον κατώτατο μισθό, ότι δεν μπορούμε να επεκτείνουμε την πρόσβαση στην προσχολική εκπαίδευση, ότι δεν μπορούμε να βρούμε τρόπους να κάνουμε το κολέγιο περισσότερο προμηθευτός.

Θα πουν ότι δεν είναι η κατάλληλη στιγμή ή ότι το Κονέκτικατ απλώς δεν έχει την πολυτέλεια να το κάνει.

Λέω ότι κάνουν λάθος. Το Κονέκτικατ πρέπει να προχωρήσει μπροστά, γιατί οι άνθρωποι της πολιτείας μας έχουν θυσιαστεί και τώρα τους αξίζει να συμμετάσχουν στην αναδυόμενη ανάκαμψή μας.

Γνωρίζουμε ότι καμία από τις προόδους μας δεν θα έρθει χωρίς πισωγυρίσματα. κανένα από αυτά δεν θα είναι τέλειο στην εκτέλεση.

Το ερώτημα που έχουμε μπροστά μας είναι πώς πρέπει να ορίσουμε τον εαυτό μας: από τις αποτυχίες μας ή από τις επιτυχίες μας;

Αυτή η συνεδρία, ας είναι αυτή η απάντησή μας:

Ότι μαζί θα έχουμε το θάρρος να συνεχίσουμε να πιέζουμε για τολμηρές, θετικές αλλαγές.

Η συμπόνια για να διασφαλιστεί ότι όλοι μπορούν να συμμετάσχουν στην ανάκαμψη του Κονέκτικατ.

Και η πίστη να πιστέψουμε ότι οι καλύτερες μέρες του Κονέκτικατ είναι ακόμα μπροστά.

Ευχαριστώ. Είθε ο Θεός να σας ευλογεί, ο Θεός να ευλογεί τις Ηνωμένες Πολιτείες της Αμερικής και ο Θεός να ευλογεί τη μεγάλη Πολιτεία του Κονέκτικατ.

###