Ιούνιος 3, 2014/Δελτία Τύπου

ΠΑΡΑ ΤΗ ΔΗΜΟΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ, Ο ΤΟΜ ΦΟΛΕΪ ΕΙΝΑΙ ΑΚΟΜΑ ΜΙΑ ΑΔΕΙΑ ΣΤΟΛΗ

Hartford, CT - Μετά την ανεπιτυχή αυτοχρηματοδότηση του 2010 ως κυβερνήτη, ο Tom Foley θα λάβει δημόσια χρηματοδότηση για αυτήν την καμπάνια. Αλλά οι ψηφοφόροι του Κονέκτικατ θα πρέπει να είναι επιφυλακτικοί – είναι καθαρά μια κοσμητική κίνηση για τον κ. Φόλεϊ.

«Η λήψη δημόσιας χρηματοδότησης από τον Tom Foley δεν αλλάζει αυτό που είναι. Φυσικά, δεν υπάρχει τίποτα κακό στο να είσαι πλούσιος –για πολλούς, είναι το Αμερικανικό Όνειρο– αλλά ο Τομ Φόλεϊ έβγαζε τα χρήματά του από την πλάτη εργατών, έντιμων εργαζομένων μειώνοντας τους μισθούς και χρεοκοπώντας εταιρείες. Αντί να βελτιώσει τις επιχειρήσεις, κάτι που υποσχέθηκε να κάνει ο Τομ Φόλεϊ, επωφελήθηκε προσωπικά από την οδήγηση του Μπιμπ στο έδαφος – είναι τόσο απλό. Γι' αυτό τώρα δίνει απερίσκεπτες υποσχέσεις για φόρους που δεν μπορεί να τηρήσει χωρίς να αποσπάσει τη χρηματοδότηση για την τοπική εκπαίδευση, να βγάλει την πρίζα από την υγειονομική περίθαλψη και να απολύσει χιλιάδες υπαλλήλους», δήλωσε η πρόεδρος του Δημοκρατικού Κόμματος, Νάνσι Ντινάρντο. «Το ερώτημα δεν είναι αν ο Tom Foley πρέπει ή όχι να λάβει δημόσια χρηματοδότηση, είναι αν είναι σωστός για τους ανθρώπους αυτού του κράτους. Δεν είναι. Η λήψη δημοσίων δολαρίων για αυτήν την εκστρατεία είναι απλώς ένα πολιτικό τέχνασμα για να αποσπάσει την προσοχή από τον πραγματικό Τομ Φόλεϊ – κάποιον που επωφελήθηκε προσωπικά από το αίμα, τον ιδρώτα και τα δάκρυα των οικογενειών της μεσαίας τάξης. Και κάποιος που θα πήγαινε το Κονέκτικατ πίσω στις παλιές, αποτυχημένες πολιτικές του παρελθόντος».

Ιστορικό:

Ο Foley πούλησε ένα μη κερδοφόρο τμήμα της Bibb το 1985, μειώνοντας τη μισθοδοσία κατά περίπου 1,000. Σύμφωνα με το Forbes, «ο Foley ήταν καθ' οδόν. Πρώτες προτεραιότητες: συγκέντρωση χρημάτων και μείωση του κόστους. Ακόμη και πριν κλείσει η εξαγορά τον Οκτώβριο του 1985, ο Foley έκλεισε μια συμφωνία για να πουλήσει το ασύμφορο τμήμα νημάτων χαλιών της Bibb για 11.5 εκατομμύρια δολάρια. που μείωσε τη μισθοδοσία κατά περίπου 1,000. Διέλυσε το σχέδιο της διοίκησης για ένα πρόγραμμα επέκτασης κεφαλαίου ύψους 35 εκατομμυρίων δολαρίων - περισσότερη εξοικονόμηση πόρων - και υπέγραψε συμβόλαιο με δύο εργοστάσια για να προμηθεύσει την Bibb με υφαντά. Έφερε νέους μάνατζερ που ανταποκρίθηκαν γρήγορα στα σχέδια αποζημίωσης κινήτρων του Φόλεϊ. Έχουν δοθεί περισσότερα από 7 εκατομμύρια δολάρια σε μπόνους. Σαν από σχολικό βιβλίο, ο Μπιμπ δούλευε όπως είπε ο Φόλεϊ. Τα καθαρά κέρδη πριν από το Foley ήταν 6 εκατομμύρια δολάρια. Πέρυσι: 11 εκατομμύρια δολάρια. [Forbes, 9/5/88]

Hartford Courant: Ο όμιλος NTC του Foley κέρδισε εκατομμύρια αμοιβές διαχείρισης «Ακόμα και όταν η Bibb αγωνίστηκε». Σύμφωνα με το Hartford Courant, «η εταιρεία συμμετοχών Foley's Greenwich, ο Όμιλος NTC, εισέπραξε αμοιβές διαχείρισης από τη Bibb ύψους 4 εκατομμυρίων δολαρίων κάθε χρόνο από το 1992 έως το 1994, στη συνέχεια 3.4 εκατομμύρια δολάρια το 1995, ακόμη και όταν ο Bibb δυσκολευόταν και άρχισε να χάνει χρήματα το 1994. σύμφωνα με καταθέσεις στην Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς των ΗΠΑ. Υπολογίζει ότι εισέπραξε προσωπικά περίπου το 20 τοις εκατό αυτών των τελών. Ενώ ο Φόλεϊ έχει γνωρίσει επιτυχία στις επιχειρήσεις συνολικά, το εγχείρημά του στην Bibb έρχεται σε πλήρη αντίθεση με τη ροδαλή εικόνα της καριέρας του που απεικονίζεται στη λογοτεχνία της εκστρατείας του». [Hartford Courant, 5/21/10]

Ο όμιλος Foley Said NTC έβγαλε περίπου 20 εκατομμύρια δολάρια σε 10 χρόνια από το Bibb In Management Fees. Σύμφωνα με το Associated Press State & Local Wire, «Σε απάντηση στις συνεχιζόμενες επιθέσεις του Malloy που εστιάζουν στην Bibb Co., ο Foley είπε ότι η εταιρεία του, NTC Group, αγόρασε την εταιρεία κλωστοϋφαντουργίας με έδρα τη Macon, Ga. το 1985 όταν έχανε χρήματα και το γύρισε. Είπε ότι η ύφεση του 1990 και ο αυξανόμενος ανταγωνισμός από το εξωτερικό πλήγωσαν την εταιρεία, η οποία πέρασε από μια αναδιάρθρωση το 1996 που έληξε με τους κατόχους ομολόγων να κατέχουν και να ελέγχουν τη Bibb. Ο Foley είπε ότι δεν είχε κανένα ρόλο στη διαχείριση ή τις λειτουργίες μετά το 1996, και η Bibb έκλεισε το μεγαλύτερο εργοστάσιο υφασμάτων στο Columbus, Ga., το 1998. Είπε ότι ο νέος ιδιοκτήτης του Bibb υπέβαλε αίτηση πτώχευσης το 2001. Ο Foley είπε ότι ο όμιλος NTC έκανε περίπου 20 εκατομμύρια δολάρια πάνω από 10 χρόνια από τη Bibb σε συνήθεις αμοιβές διαχείρισης.» [Associated Press State & Local Wire, 10/11/10]

Ο Φόλεϊ έχασε το μερίδιο ιδιοκτησίας του 95% στη Bibb το 1996. Σύμφωνα με το Hartford Courant, «Αλλά μια από τις ιστορίες επιτυχίας που ισχυρίστηκε ο Foley – η ιδιοκτησία του στην The Bibb Co., ενός κατασκευαστή κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων που αγόρασε μέσω μιας μοχλευμένης εξαγοράς που χρηματοδοτήθηκε από junk-bond το 1985 – τελείωσε με την παραίτηση του εκτελεστικού ελέγχου και των περισσότερων Το μερίδιο του 95% του Bibb 11 χρόνια αργότερα». [Hartford Courant, 5/21/10]

Ο Bibb υπέστη μια προσυσκευασμένη χρεοκοπία όπου ο Foley έχασε το μεγαλύτερο μέρος του μεριδίου ιδιοκτησίας του σε αντάλλαγμα για το χρέος του. Σύμφωνα με το Hartford Courant, «Όπως ισχυρίζεται η διαφήμιση, ο Bibb υπέβαλε αίτηση πτώχευσης αφού η εταιρεία με τα χρέη αντιμετώπισε προβλήματα με τις ταμειακές ροές και έχασε μια πληρωμή δανείου. Αλλά αυτό συνέβη 11 χρόνια αφότου ανέλαβε ο Φόλεϊ, και ενώ η διαφήμιση δεν κάνει συγκεκριμένο ισχυρισμό σχετικά με το χρονοδιάγραμμα, ο γρήγορος ρυθμός του σεναρίου δίνει την ανακριβή εντύπωση μιας αρκετά συμπαγούς χρονικής περιόδου. Το αντίγραφο θα μπορούσε επίσης εύκολα να θεωρηθεί ότι υποδηλώνει ότι η πτώχευση προανήγγειλε τον θάνατο της επιχείρησης και ότι μετά την κατάθεση, 2,000 εργαζόμενοι έχασαν αμέσως τα προς το ζην. Αλλά η πτώχευση ήταν μια «προσυσκευασμένη» αναδιοργάνωση στην οποία οι πιστωτές του Foley συνέχισαν να διευθύνουν την εταιρεία μετά την ανταλλαγή του χρέους που τους οφείλονταν σε αντάλλαγμα για σχεδόν όλο το κεφάλαιο του Foley στην επιχείρηση. [Hartford Courant, 9/22/10]

###